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KOMMT IHNEN DAS
BEKANNT VOR?
"Irgendetwas läuft nicht mehr so richtig rund
bei der  Motivation, der Eigeninitiative und der Leistung meiner Leute"

Immer mehr Geschäftsführer und Führungskräfte bestätigen,
dass ihre eher klassische Führung, Methoden und Instrumente
immer weniger funktionieren.                                                               (*Kundenaussagen 2019 ff)

DER GRUND DAFÜR IST EINFACH:

Bis heute berücksichtigen gängiges Wissen und Ausbildungen für Führungskräfte und Geschäftsführer nicht die aktuellen Erkenntnisse der Neurowissenschaft zur Mitarbeiter- und Unternehmensführung.  

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DIE ENTSCHEIDENDE ERKENNTNIS IST:

"Bei jedem Menschen ist die Erfüllung seiner mentalen Grundbedürfnisse

die elementare Voraussetzung für dauerhafte selbstmotivierte

Eigeninitiative, Weiterentwicklung und Leistung."

 

Und genau diese Anforderung erfüllen alle vermittelten Inhalte, Formate und Vorgehensweisen der TRAININGSCAMPS.

 

DIE FOLGE:

  • mehr aus sich heraus engagierte, leistungsbereite Mitarbeiter

  • produktivere Teams und Zusammenarbeit

  • bessere Unternehmensergebnisse

  

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DIE INHALTE DER TRAININGSCAMPS SIND NICHT ALLE NEU,

ABER SIE SIND AN DEN ENTSCHEIDENDEN STELLEN ANDERS!

Wissenschaftlich fundiert, nobelpreisbestätigt und vor allem praxisbewährt.

  • Typ:  HIT (Hoch-Intensiv-Training)

  • Dauer:  5 Tage insgesamt 

  • Zeitraum: 4 Monate

TRAININGSCAMP II 
KNOW-HOW, um sicher durch wichtigsten Führungssituationen zu manövrieren
Das relevante Wissen für
die 3 entscheidenden Führungsthemen
  1. Hohe Mitarbeiter- und Teammotivation
  2. Selbständiges ergebnisorientiertes Arbeiten
  3. Funktionierende Problem- und Konfliktlösung
kompakt und praxisnah aufbauen bzw. aktualisieren.
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INHALTE

   Verfügen Sie über die prinzipielle Führungssystematik, Führungslogik und Teamführung, die in Zeiten von VUCA und agilen Anforderungen wirklich funktionieren und mit denen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams mensch- und gehirngerecht auf Dauer erfolgreich führen. 

 

# Praxiswissen und Anwendungstraining

   # komplette Inhalte, Checklisten und Leitfäden 

   Module

Planung und Steuerung 

   xx. Strategische und Jahres-Zielplanung und Steuerung auf einem guten WEG

  • Das Wachstum-, Entwickung-, Gewinn-Modell zur Planung und Steuerung

  • SWOT – Analyse auf Unternehmens- bzw. Abteilungs-/Teamebene

  • Inhalte, Abläufe und Beteiligte der Jahresplanung auf Abteilungs- bzw. Teamebene

INHALTE

   # https://de.wikipedia.org/wiki/Prinzip

Weil diese Gesetzmäßigkeit für gewöhnlich nicht ohne weiteres definierbar ist, wird das Prinzip zumeist nach der Wirkung benannt, und nicht nach der eigentlichen Gesetzmäßigkeit.

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Die Praxis seit 2001 bn, dass deren Einsatz und der Erfolg  unabhängig von Persönlichkeit, Branche oder Unternehmensgröße ist.

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Praxiswissen und Anwendungstraining

   # komplette Inhalte, Checklisten und Leitfäden 

   Modul

Unternehmenslogik

xx Ein General-Management-Modell für mittelständische Unternehmen

  • Den Sinn und Zweck von Landkarten und Modellen erleben

  • Das Zusammenspiel von Strategie, Struktur, Kultur und Führungskräften

  • Managementklärung beginnt an der Unternehmensspitze

  • Grundaufträge beispielhaft für Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter

  • Management-Rollen mit Aufgaben, Entscheidungs-Kompetenzen[TL1]  und Verantwortlichkeiten

  • Kompetenzmodell und Kompetenzprofil beispielhaft[TL2]  (Selbst- und Sozial-, Methoden-, Fach-, Führungskompetenz) kennen und für mich und mein Unternehmen erstellen

Geschäftsführer, Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter 

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  • insbesondere in den Situationen, in denen es wirklich drauf ankommt.

  • Dadurch haben Sie eine eindeutige Orientierung darüber, wo Sie in der jeweiligen Fürhungssituation gerade stehen und sind sicher in Ihrem Führungshandeln.

  • das Sie Mitarbeitende magnetisch anziehen und Selbstmotivation ermöglichen

  • Dadurch erreichen Sie mit den komplexen Wesen "Mitarbeitende" zielführend Ergebnisse und habendabei auch noch Spaß

  • und so die Voraussetzung schaffen, mit ganz normalen Menschen außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen

  • Ihren Mitarbeitenden ermöglichen selbständig, selbstverantwortlich und gerne einen richtig guten Job zu machen

  • Typ:  HIT (Hoch-Intensiv-Training)

  • Dauer:  2,5 Präsenz 5 Tage insgesamt 

  • Zeitraum: 15 Wochenprogramm (jede 3. Woche Präsenz)

TRAININGSCAMP: 

Essentials einfach bessere Führung

Update für einfach bessere Führung

zum Aus- und Aufbau Ihres Führungswissens und Ihres Fürhungsrepertoires 

 

Erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire, Ihr Führungswissen und Ihre Führungskompetenz um das entscheidende WAS & WIE und lernen Sie sicher Schritt für Schritt, wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeitenden:

  • gerne zur Arbeit kommen

  • sich engaggieren und sich eigeninitiativ einbringen

  • aktive Aufgaben und Probleme lösen

  • produktiver zusammen arbeiten

  • Veränderungen mitgestalten und

  • aus sich heraus ihre bestmögliche Leistung erbringen

​

Dadurch werden Sie als Führungskraft mit weniger Aufwand noch wirksamer. 

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Nutzenformuleirungen aus Spalte rechts

  • ​erweitern und Ihren Mitarbeitern damit noch mehr Gestaltungswillen, Verbesserungsstreben und Verbindlichkeit ermöglichen

  • durch praxis-bezogene Persönlichkeitstheorien, hilfreiche Menschenbilder und  Annahmen für den Umgang mit Mitarbeitern updaten

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Warum klassische Führung immer weniger funktioniert und WAS SIE WIE stattdessen tun können:

 

  • Wissen und Handwerkszeug

  • Praxiswissen und Anwendungstraining

  • komplette Inhalte, Checklisten und Leitfäden 

  • Simulation und sequenzielles Training von Sofortmaßnahmen

  • Checklisten und Leitfäden 

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M1 - UPDATE SELBSTFÜHRUNG 

denn mein wichtigstes Werkzeug bin ich selbst.

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ERLEBEN UND LERNEN SIE, WIE SIE:

  1. praxisbewährte Elemente der FÜHRUNGSSYSTEMATIK© zur sicheren Grundlage Ihres Führungshandelns machen

  2. Ihr Menschenbild und Ihr FÜHRUNGSVERSTÄNDNIS um anwendbare neurowissenschaftliche Fakten ergänzen

  3. die Aktualisierung Ihrer FÜHRUNGGSHALTUNG durch ein wirklich hilfreiches Persönlichkeitsbild verbunden mit einer entsprechenden Denkweise einfach erreichen

  4. par Excellence ANDERE VERSTEHEN UND VERSTANDEN WERDEN, indem Sie Ihren persönlichen Wahrnehmungs- und Denkstil entdecken und zielgerichtet für bessere Führungskommunikation, Entscheidungen, Planungen und Umsetzung nutzen

  5.  

​​​

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M2 - UPDATE FÜHRUNGSKOMMUNIKATION UND BEZIEHUNGSMANAGEMENT 

für einen Umgang miteinander, der sich bezahlt macht.

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ERLEBEN UND LERNEN SIE, WIE SIE:

  1. durch neurowissenschaftlich fundierte PRINZIPIEN DER FÜHRUNG UND KOMMUNIKATION Ihren Mitarbeitern mehr Eigenständigkeit und Selbstkontrolle ermöglichen

  2. effiziente GESPRÄCHSFÜHRUNG aus dem Effefff beherrschen

  3. GEGENSEITIGE ERWARTUNGEN zu Verhalten und Leistung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern klären und tragfähig vereinbaren

  4. die Grundlage dafür schaffen, dass TRANSPARENZ, VERBINDLICHKEIT und KONSEQUENZ zu angstfreien  Bestandteilen der Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern werden

  5. einen systematischen FÜHRUNGSPROZESS individualisie-ren und etablieren, in dem zeitgemäße Führungsrollen, sinnvolle FÜHRUNGSAUFGABEN und praxisbewährte  FÜHRUNGSFORMATE stimmig zusammenspielen

  6.  

 

​

M3 - UPDATE FÜHRUNGSFORMATE 

das richtige Werkzeug sicher und erfolgreich nutzen.

​

ERLEBEN UND LERNEN SIE, WIE SIE:

  1. ANGST als LEISTUNGSLIMITIERENDEN FAKTOR bei Mitarbeitern in Ihrem Führungsalltag vermeiden erkennen und minmieren

  2. LOB, WERTSCHÄTZUNG und VERTRAUEN glaubwürdig und angemessen vermitteln

  3. POSITIVE und NEGATIVE RÜCKMELDUNGEN zu Leistung und Verhalten so geben, dass Ihre Mitarbeiter Sie wirklich verstehen und Absicht gleich Wirkung ist​​

  4. KRITIKGESPRÄCHE entspannt führen      Unzufriedenheit und Spannungen frühzeitig erkennen und zusammen mit den Beteiligten langfristig  tragfähig erfolgreich lösen ​

  5. VERHALTENS-und LEISTUNGSABWEICHUNGEN bei Mitarbeitern erkennen, gemeinsam klären und zu tragfähigen Vereinbarungen kommen

  6.  AUFGABEN UND ZIELE mit höchstmöglicher Mitarbeiterbeteiligung vereinbaren und durch simple  SELBSTKONTROLLE den Erfolg sicherstellen - lassen -

​

Einzigartiges Angebot durch die Kombination von

7 entscheidenden Merkmalen:

  1. Minimaler zeitlichen Abwesenheit vom Arbeitsplatz

  2. Maximale Lern- und Transferquote (Quizz)

  3. Einbindung in den Arbeitsalltag

  4. ​Minimale Vergessensquote/Lernverlust

  5. Arbeitstaugliche Veranstaltungsintervalle

  6. Präsenz- und Onlineformate mit 0:1-, 1:1-, Team- und Peergroup-Konstellationen

  7. online-Joker

Einmalig effizienter Methoden und Formate-Mix

  1. Wissen und Handwerkszeug

  2. Simulation und sequenzielles Training von Sofortmaßnahmen

  3. Checklisten und Leitfäden

  4. Praxiswissen und Handwerkszeug, zur Lösung der erfolgsentscheidenden Führungsaufgaben

  5. realistische Anwendungstrainings

  6. Inhalte, Checklisten und Leitfäden 

Fordern Sie jetzt ein Erstgespräch an

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Kostenlos und ohne Verpflichtungen:

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ist Ihnen auf jeden Fall sicher!

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VIELEN DANK FÜR IHR INTERESSE!

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