LEADERGRUENCY®
Das Führungssystem · mit Lars Tullmyn · seit 1999
DAS SYSTEM
Gute Führung braucht
ein Modell und ein System:
aufeinander aufbauend, ineinandergreifend.
Das Mentalgruency® Führungs-Modell erklärt und belegt, warum Führung wirkt.
Das Leadergruency® Führungs-System macht sie praktisch lern- und anwendbar.
Im Zusammenspiel wird daraus gute Führung.
Kein Bauchgefühl, kein "Schema F". Übertragbar auf jede Führungsebene;
nicht abhängig vom Talent oder den Vorerfahrungen Einzelner.
Wissenschaftlich fundiert, im Konzern und Mittelstand bewährt.
MENTALGRUENCY® · DAS MODELL FÜR GUTE FÜHRUNG
Fünf mentale Grundbedürfnisse.
Ob Führung wirkt, entscheidet sich im Gehirn - an der Erfüllung oder Nicht - Erfüllung von fünf mentalen Grundbedürfnissen.
Werden sie erfüllt, sind Menschen von sich aus leistungsbereit, leistungsfähig und dauerhaft gesund; Leistung entsteht von selbst.
Werden sie verletzt, übernimmt der Stress. Die Folge: Begrenzung von Denken, Entscheiden, Handeln und Motivation gefolgt von Rückzug und Dienst nach Vorschrift.
01
Bindung
Zugehörigkeit, Vertrauen, Verlässlichkeit. Beziehung ist das A und O - ohne sie trägt keine Führung.
02
Orientierung
Klare Erwartungen, ein verlässlicher Rahmen, konsistentes Verhalten. Menschen müssen wissen woran sie sind.
03
Autonomie
Nicht Kontrolle von oben, sondern Selbststeuerung. Wer mitdenken und mitgestalten darf blüht auf.
04
Positiverleben
Sinn und Freude beim Tun entstehen, wenn Aufgaben zu Fähigkeiten und Möglichkeiten passen — fordernd, aber ohne dauerhafte Überlastung oder Langeweile.
05
Selbstwerterhöhung
Verhalten und Leistung wertschätzend rückmelden — und zur Selbsteinschätzung anregen: zur Zufriedenheit mit Ergebnis, Vorgehen und dem, was man gelernt hat.
Wissenschaftliche Grundlage:
Konsistenztheorie von Prof. Dr. Klaus Grawe, ergänzt um die Self-Determination-Theory von Deci & Ryan
LEADERGRUENCY® · DAS SYSTEM FÜR GUTE FÜHRUNG
Vier Quadranten, ein Zusammenspiel.
Leadergruency® strukturiert Führung in vier Quadranten - damit wird aus dem Modell nicht nur ein Führungsstil, sondern lernbare, im Unternehmen anwendbare Praxis. Jeder Quadrant erfüllt mit seinen Inhalten die fünf mentalen Grundbedürfnisse. Durch das Zusammenspiel entfalten sie ihre volle Wirkung.
Mentalgruency®ist die Grundlage und bildet das Zentrum. Darauf baut das dazu passende Führungssystem auf.
Das Mentalgruency® Modell
DAS ZENTRUM DER FÜHRUNGSQUADRANTEN
Führungsmethoden
Bewährte Formate für Planung, Steuerung, Zusammenarbeit und Ergebnisse.
Dialogformate im Führungsprozess
Gespräche, die Führung im Alltag tragen - von Aufgaben über Entwicklung bis Zielerreichung.
Führungskultur
Werte, Umgang und Zusammenarbeit die im Teamalltag trägt.
Führungsrahmen
Haltung, Führungsverständnis, Rollen und Aufgaben, Erwartungen und Verantwortung.
Mentalgruency®ist die Grundlage und bildet das Zentrum. Darauf baut das dazu passende Führungssystem auf.
Wie die einzelnen Bausteine im Detail zusammenwirken – die konkreten Werkzeuge, Formate und Abläufe – stimmen wir gemeinsam im Programm ab. Das ist der Kern von Leadergruency®.
Was das bewirkt
Wenn Bedürfnisse erfüllt sind, entsteht Leistung von selbst.
Mehr Bindung
Menschen bleiben, bringen sich ein und übernehmen Verantwortung – aus sich heraus.
Weniger Reibung
Klarere Entscheidungen, weniger Endlosdiskussionen, weniger Führungsaufwand im Alltag.
Übertragbar
Nicht abhängig vom Talent Einzelner: ein gemeinsames System über alle Führungsebenen.
"Werden diese fünf Grundbedürfnisse im Führungsalltag systematisch erfüllt, entsteht von selbst, was jede Geschäftsleitung anstrebt:
Mitarbeitende, die ihr Bestes geben wollen und können."
Lars Tullmyn
IN DER PRAXIS BEWÄHRT
In einem Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden überzeugt Leadergruency®Führungssystem bis in den Vorstand - die Personalvorständin war begeistert.
Konzern-Referenz · Großhandel (auf Wunsch anonymisiert)
bis zu 30%
weniger Führungsaufwand · Kundenrückmeldung
500+
begleitete Führungskräfte
Konzern & Mittelstand
in fünf Branchen bewährt