LARS TULLMYN
Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung seit 1999
ESSENTIALS der Führung KOMPAKT
auf Basis MENTALBEDÜRFNIS-KONFORMER FÜHRUNG©
und dem EINFACH FÜHREN SYSTEM©
I KOMMT IHNEN DAS
BEKANNT VOR?
Immer mehr Führungskräfte* bestätigen, dass die bis heute gelernten „klassischen“ Führungsmodelle, Methoden und Instrumente immer weniger funktionieren*.
*Kundenaussagen 2022
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Führungsalltag irgendwo in Deutschland:
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"Wir besprechen viel, aber die Umsetzung lässt zu wünschen übrig."
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"Es nervt, dass ich am langen Ende die Ergebnisse immer kontrollieren muss."
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"Wenn meine Leute doch endlich mal mehr von sich aus planen, steuern und Probleme lösen würden."
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"Ich erlebe eher Dienst nach Vorschrift. Dass meine Leute von sich aus die Extrameile gehen, ist trotz aller Bemühungen eher selten."
Aussagen von Führungskräften
I WARUM IST DAS SO?
URSACHE
Bis heute werden die Einsatzmöglichkeiten wissenschaftlicher Erkenntnisse der Neuropsychologie in Führungskräfte- und Managementausbildungen so gut wie nicht genutzt.
FAKTEN
Nur wenn die psychischen Grundbedürfnisse des Menschen ausreichend Beachtung finden, ist die Grundvoraussetzung für Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit und Gesundheit erfüllt.
Je stärker dieser Mechanismus im beruflichen Umfeld durch entsprechendes Führungsverhalten - eingebettet in die dazu passende Führungssystematik - unterstützt wird, desto besser kann jeder Mensch aus sich heraus
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Eigeninitiative
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Selbstverantwortung
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Weiterentwicklung
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und Leistungsstreben
entwickeln und einbringen.
I WAS IST ZU TUN?
SCHLUSSFOLGERUNG & LÖSUNG
Die grundlegende Anforderung an Führungskräfte- und Managementausbildungen ist, dass
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Menschenbild und Denkhaltung
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Führungsstil und Führungssystematik
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Führungsformate und Gesprächsführung
bestmöglich mentalbedürfnis-konform ausgestaltet sind.
Deshalb entwickelte ich im Jahr 2020 die MENTALBEDÜRFNIS-KONFORME FÜHRUNG auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen der Neuropsychologie.
Seitdem nutze ich das empirisch evidenzbasierte neuropsychologische Grundlagenmodell für noch mehr Erfolg meiner Kunden.
Die TRAINGSCAMPs FÜHRUNG sind auf dieser Basis konzipiert und mit dem von mir entwickelten EINFACH FÜHREN-SYSTEM kombiniert.
Die Rückmeldungen von mehr als 100 Teilnehmenden aus mehr als 10 Veranstaltungsreihen sprechen für sich.
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Folge
Praxiserfahrungen meiner Kunden in einem Satz:
„Bis zu 30% weniger Führungsaufwand bei deutlich besseren Ergebnissen - ich bin entspannter und habe endlich Zeit für die Aufgaben, die bisher zu kurz gekommen sind“.
I TRAININGSCAMP FÜHRUNG:
"ESSENTIALS der Führung KOMPAKT" - das erwartet Sie:
Teil 1 (2 Tage)
ZEIT DIE SÄGE ZU SCHÄRFEN
Wie Sie mit dem System der MENTALBEDÜRFNIS- KONFORMEN FÜHRUNG einfach besser führen.
Gemeinsamer Start
(2 Stunden, Teilnehmer zusammen mit ihren Vorgesetzten)
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Gemeinsames Verständnis über Zielsetzung, Inhalte und Vorgehensweise abstimmen
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Transfer- und Umsetzungserfolg bestmöglich absichern
Basics für noch mehr Führungserfolg:
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Das WARUM und WIE MENTALBEDÜRFNIS-KONFORMER FüHRUNG kennen lernen
Bedürfniskonforme Führungs-Updates zu:
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Hilfreiche Menschenbilder und Mindsets
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Führungsverständnis und Führungs-aufgaben
Von denkstilgerechter Führungskommunikation profitieren:
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Mein persönliches Wahrnehmungs– und Denkstilprofil kennen und nutzen - für einfach bessere:
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Kommunikation
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Entscheidungen und
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Führungswirkung
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Follow up: Online Review
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Teil 2 (1,25 Tage, Spätnachmittag plus Folgetag)
VERSTEHEN UND VERSTANDEN WERDEN
Wie Sie mit mentalbedürfniskonformer Kommunikation in kürzerer Zeit einfach mehr erreichen
Grundlagen gegenseitigen Verstehens
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Dialogos als Grundprinzip der Gesprächsführung und das
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„Hör mal, wer da aus Dir spricht“ - Modell
für einfach bessere Gespräche nutzen
Prinzipien der Gesprächsführung zur Verbesserung der
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Beteiligung, Verantwortungsübernahme und Selbstkontrolle
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Gesprächs- / Besprechungszufriedenheit
kennenlernen und ohne Risiko ausprobieren
Soviel Zeit muss sein:
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10 Minuten in Arbeitsbeziehungen investieren und neue Dimensionen erreichen
Follow up: Online Review
Teil 3 (1,25 Tage: Spätnachmittag plus Folgetag)
FÜHRUNGSGESPRÄCHE SOUVERÄN MEISTERN
Wie Sie diese auf Ihre Anforderungen anpassen und dann: einfach mal machen
Balance halten zwischen Ziel und Zeit:
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Führungsformate in den eigenen Jahresverlauf einplanen und individualisieren
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Wissen was passiert, wenn was passiert:
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Verhaltens- und Leistungsabweichungen
erkennen und angemessen reagieren- ohne ein zahnloser Tiger zu sein
Das Schweizer Taschenmesser der Führung
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Feedback in seiner gesamten Bandbreite kennen und nutzen
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Nicht geschimpft ist genug gelobt?
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Eigentlich einfache Gespräche einfach anders führen
Follow up: Online Review
PRINZIPIEN AUS DEM PROFISPORT NUTZEN:
„Trainieren, obwohl
man schon gut ist.“
Teil 4 (1,25 Tage, Spätnachmittag plus Folgetag)
IN HEIKLEN SITUATIONEN GELASSEN BLEIBEN
Mentalbedürfniskonforme Gesprächsformate risikofrei ausprobieren
Gesagt ist getan?!
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Aufgaben verbindlich vereinbaren und die Erledigung absichern lassen
Souverän bleiben, wenn`s kritisch wird.
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Unzufriedenheit, Spannungen und Konflikte sauber trennen, klären und nachhaltig aus der Welt schaffen
Nicht-Können oder Nicht-Wollen?
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Durch Perspektivgespräche Optionen für erfolgreiche Zusammenarbeit klären und tragfähig absichern
Haselnüsse? Kokosnüssen? Paranüsse?
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Hier werden die wirklich harten Praxisfälle der Teilnehmenden „geknackt“
Follow up: Online Review
Teil 5 (1,25 Tage, Spätnachmittag plus Folgetag)
ZUVERLÄSSIGE BEZIEHUNGEN UND LEISTUNG ABSICHERN
Gesprächsformate, bei denen es drauf ankommt, einfach souverän anwenden
Greifen wir zum Äußersten - reden wir miteinander 1:1 Gespräche so führen, dass
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Arbeitsbeziehung
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Aufgabenmenge
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Aufgabenerledigung und
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Mitarbeitenden-Entwicklung
einfach rund laufen
Mehr als nur zusammensitzen
Teamrunden durch gemeinsames
Aussteuern von
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Beziehungen
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Aufgaben und
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Ergebnissen
so gestalten, dass 1+1 mehr als 2 ergeben
Follow up: Online Review
Teil 6 (0,5 Tage)
ABSCHLUSS UND TRANSFERSICHERUNG
Teilnehmende zusammen mit ihren Führungskräften
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Review und Resümee
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Transferrückblick
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Transfererfahrungen
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Fortführungsvereinbarungen
Schon mehr als 10 x durchgeführt - mit über 100 Teilnehmern
als inhouse und offene Veranstaltung buchbar
PROFITIEREN SIE von meiner
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Expertise als Berater und Trainer
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Führungs- und Managementerfahrung
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Coaching-Kompetenz und
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sportwissenschaftlichen Kompetenz
Teamleitung Vertrieb
Mittelstand
Lars hat eine strukturierte Vorgehensweise, vermittelt die Inhalte immer praxisnah so dass ich sie gut umsetzen konnte. Ich konnte meine Mannschaft direkt weiter entwickeln. Die dialogische Gesprächsführung und die AZIARM Gesprächsstruktur sind echt gut. Meine Erwartungen: voll erfüllt.
Abteilungsleitung Personal
Konzern
Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Strammes Programm. Inhalte und Formate sind sehr gut verständlich und praktisch anwendbar.
Sehr spannend: Gesprächsstruktur und Feedback. Besonders wichtig: Erwartungen definieren und klären.
Echt gut: Praxisaustausch und Gesprächsführung.
Abteilungsleitung
Mittelstand
Nach den Modulen weiß ich, was ich vorher alles nicht wusste—obwohl ich schon viele Jahre gut führte. Lars hat voll überzeugt— es hatte alles Hand und Fuß. Es war nie langweilig und inhaltlich absolut überzeugend: Viele Tools und Stellschrauben die ich sofort anwenden konnte. Ich habe in jedem Modul dazugelernt - jetzt heißt es für mich weiter anwenden. Die beste Schulung, die ich je hatte.
Der Erfolg
meiner Teilnehmenden
ist meine Motivation.
I WAS IST ZU TUN?
I WAS DIESES TRAININGSCAMP FÜHRUNG AUSZEICHNET?
Interviewausschnitte aus Veranstaltungs-Feedbacks
I SIE WOLLEN EINFACH BESSER FÜHREN?
DANN MELDEN SIE SICH JETZT AN!
TERMINE
6 Termine in 6 Monaten nach dem Prinzip:
„So kurz wie nötig und so intensiv wie möglich“
Teil 1 (2 Tage mit Übernachtung)
23./24.05.2024 ganztägig, Tag 1 ab 09:30 Uhr
10.06.2024 0,25 Tage online Review
Teil 2 (1,25 Tage mit Übernachtung)
27.06.2024 ab 16:00 Uhr
28.05.2024 ganztägig
15.07.2024 0,25 Tage online Review
Teil 3 (1,25 Tage mit Übernachtung)
15.08.2024 ab 16:00 Uhr
16.08.2024 ganztägig
02.09.2024 0,25 Tage online Review
Teil 4 (1,25 Tage mit Übernachtung)
26.09.2024 ab 16:00 Uhr
27.09.2024 ganztägig
07.10.2024 0,25 Tage online Review
Teil 5 (1,25 Tage mit Übernachtung)
07.11.2024 ab 16:00 Uhr
08.11.2024 ganztägig
25.11.2024 0,25 Tage online Review
Teil 6 (0,5 Tage) Präsenz
06.12.2024 ab 12:00 - 17:00 Uhr
Start mit gemeinsamen Mittagessen
Anschließend Review, Resümee und Ausblick
Veranstaltungsort
Heidehotel Waldhütte, Telgte
IHRE INVESTITION IN:
"ESSENTIALS der Führung KOMPAKT"
8,75 Tage TRAININGSCAMP:
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7,5 Präsenztage
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5 x 0,25 Tage live online
inklusive:
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H.B.D.I. - Wahrnehmungs- und Denkstil-Profil (im Wert von 350,-€)
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Telefon- und Online-Joker
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Leitfäden, Checklisten, Vorlagen
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Hybride Transfer- und Umsetzungsabsicherung
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Veranstaltungsunterlagen digital mit iPad Nutzung während der Veranstaltung für persönliche Notizen
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Transfersicherung: online-Reviews, Lernpartner, Einbindung der Vorgesetzten vor, während und nach den Veranstaltungsteilen
4.650,- netto pro Person zzgl. gesetzl. MwSt.
zzgl. Übernachtung/Frühstück, Tagungspauschale sowie Mittag- und Abendessen mit Getränken zu den Mahlzeiten.
Es gelten die AGB von LARS TULLMYN.
I Sie sind sich unsicher, ob das das Richtige für Sie ist?
Ich beantworte Ihnen gerne Ihre Fragen in einem kostenfreien Informationsgespräch,
so dass Sie danach eine gute Entscheidung für sich treffen können.
+49 152 53 799 478