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3,25 Tage Workshop, Toskana  13. - 17.05.2024

UPDATE FÜHRUNG

EINFACH BESSERE ERGEBNISSE

MIT MEHR LEICHTIGKEIT 

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durch mentalbedürfnis-konforme Führung  

I KOMMT IHNEN DAS
BEKANNT VOR?

Immer mehr Geschäftsführer und Leistungsträger im oberen Management bestätigen:

„Klassische Führung, Methoden und Instrumente funktionieren immer weniger gut.“

                                                                              *Kundenaussagen 2022

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Typische Themen:

  • „Trotz meiner Ausbildung und Erfahrung fällt es mir immer schwerer, meine Führungskräfte zu mehr Gestalten und Entscheiden sowie konsequentem Handeln zu motivieren“

 

  • „Wie schaffe ich es, dass Teams klassische Chefaufgaben wie Ergebnisplanung, Steuerung, Entscheidungen treffen und verantworten sowie Probleme lösen, selbständig übernehmen?“

 

  • „Wie kann ich meine Unzufriedenheit mit Leistung bzw. Verhalten bei meinen Führungskräften ansprechen und lösen ohne dass es zu angespannten Beziehungen führt?“

 

  • „Wie bekomme ich es in meinen Managementrunden hin, dass kritische Themen und Probleme frühzeitig, offen und lösungsorientiert angesprochen werden?“

Kunden aus FUNDUS BROSCHÜRE.png

I WARUM EIGENTLICH "UPDATE FÜHRUNG"?

 

In meinen Gesprächen mit dem Management geht es ganz oft um die Frage:

 

"Wie schaffe ich es, dass meine Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter von sich aus einfach mehr:

  • Gestaltungsfähigkeit

  • Entscheiden und konsequentes Handeln

  • Verbindlichkeit sowie

  • Ergebnisorientierung

in ihre Arbeit einbringen?"

 

 

 

Die Antwort ist: Führungs-Know-how,

  • mit dem Führungskräfte und Teams weitest-gehend eigenständig Ergebnisse planen, die Umsetzung steuern und Probleme selbst lösen.

 

  • mit dem Leistungs- und Verhaltens-abweichungen verbindlich geklärt und zuverlässig gelöst werden.

 

  • das offene, faire und zielführende Mitarbeiter-  gespräche ermöglicht.

 

  • für ergebniswirksame Team-,  Projekt- und         Managementsitzungen mit verbindlichen Vereinbarungen und zuverlässiger Umsetzung.

 

  • das auf eine Führungskultur einzahlt, die Leistungsträger bindet und Fachkräfte anzieht.

 

… und bestenfalls ist dieses Know-how einfach in Unternehmen übertragbar und mit dem Bestehenden kombinierbar.

I WIE KANN DAS ERREICHT WERDEN?

Erweitern Sie klassisches Führungswissen um empirisch evidenzbasierte Erkenntnisse der   Neuropsychologie zur Mitarbeiterführung. 

Die MENTALBEDÜRFNIS-KONFORME FÜHRUNG ermöglicht es Führungskräften, ihre Mitarbeiter nachweislich so zu führen, dass diese

  • von sich aus ihr Bestmögliches geben,

  • das tun, was sie tun sollen,

  • so, wie sie es tun sollen und

  • die geplanten Ergebnisse und Ziele erreichen.

 

Seit 2020 nutze ich diese Erkenntnisse im

EINFACH FÜHREN  SYSTEM bei der    Führungskräfteentwicklung - mit beeindruckenden Erfolgen bei den Teilnehmern.

 

​​Seitdem habe ich mehr als 10 mehrmodulige Work- shops mit über 100 Teilnehmern durchgeführt; als offene oder individualisierte inhouse Veranstaltung.

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I DAS KÖNNEN SIE ERWARTEN

I Anreisetag Montag

 

KICK-OFF

  • Veranstaltungseinstimmung

  • arbeitsfähig werden

  • Einführung in Unterlagen und Techniknutzung

 

1. Tag

I SÄGE schärfen

Erweitern Sie Ihr Führungswissen um Fakten für einfach wirksame Führung

  • dem Warum, Was und Wie mental-bedürfnis-konformer Führung

  • wie Sie Ihr Menschenbild und Mindset mentalbedürfnis-konform justieren

  • die Inhalte des EINFACH FÜHREN SYSTEMs 

 

Entfesseln Sie Ihr Persönlichkeits- und Führungspotential mit dem H.B.D.I.® -  Stärkenprofil.

Lernen Sie, wie Sie einfach besser

  • verstehen und verstanden werden,

  • entscheiden,

  • Ideen entwickeln und umsetzen sowie

  • Ihr Repertoire, wie Sie führen und managen, erweitern.

Profitieren Sie vor Ort von

1:1 Umsetzungshinweisen vom Experten sowie

  • erkenntnisreichen Grafiken und

  • verständlichen Berichten

im Nachgang 24/7 online verfügbar

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2. Tag

I Führungsrahmen gestalten

 

Lernen Sie, wie Sie mit mentalbedürfnis-konformen Führungsprinzipien und Formaten die Voraussetzung für einfach wirksame Führung schaffen.

 

Prinzipienklärung statt Detailregelungen für 

  • belastbare Arbeitsbeziehungen,

  • relevante Führungsrollen & Aufgaben,

  • minimale Wiedervorlage & Kontrolle,

  • mehr Selbststeuerung und Verantwortung,

  • faire disziplinarische Sanktionsband-breiten mit +/- Maßnahmen.

 

Führungsformate im Jahresverlauf individuell auf den Punkt bringen

  • Information und Ziele

  • Entwicklung

  • Beziehung und Bindung

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3. Tag

I Handwerkszeug nutzen

Erleben Sie, wie Sie Führungsformate einfach sicher anwenden, um mit mehr Leichtigkeit zum Ergebnis zu kommen.

Werkzeugkasten der Führungsformate    u.a. für mehr

  • Engagement und Leistung,

  • Wertschätzung, Stärken- und Talentfokus,

  • kurz und knackige Mitarbeiterdialoge,

  • dauerhafte Lösungen bei Unzufrie-denheit mit Verhalten oder Leistung.

 

CLOSE-DOWN

 

Abreisetag Freitag 

nach eigener Planung ggf. Verlängerung     auf eigene Kosten möglich

Nach dem Workshop:

  • 2 x 0,25 Stunden online Review

  • 1:1 Telefon- bzw. online Joker für die Zeit danach

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Geschäftsführer

Vertrieb

Mittelstand

Super Input, insbesondere die zeitlich-inhaltliche Kombination war gut. Die faktische Umsetzung im Alltagsgeschäft bringt mich echt weiter. Super: Mitarbeitergespräche und „erarbeiten lassen“. Ich werde den Teamvertrag nutzen und mehr auf die weichen Faktoren achten. Gute Ableitung für meine Kommunikation und Führung aus dem H.B.D.I.®.              Großes Lob und Dankeschön.

I WAS DAS UPDATE FÜHRUNG AUSZEICHNET

Interviewausschnitte aus Veranstaltungs-Feedbacks 

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Abteilungsleiterin

Personal 

Konzern

Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Strammes Programm. Inhalte und Formate sind sehr gut verständlich und praktisch anwendbar.

Sehr spannend: Gesprächsstruktur und Feedback. Besonders wichtig: Erwartungen definieren und klären.

Echt gut: Praxisaustausch und Gesprächsführung.

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Geschäftsführer

Kaufmännisch

Mittelstand

Sehr gut strukturierte Inhalte verständlich dargestellt. Sie haben mich in meiner Praxis sofort weitergebracht. Die Atmosphäre war von Beginn an offen, ehrlich und auf Augenhöhe; man muss kein Blatt vor den Mund nehmen. Ich gehe jetzt sicher und entspannt in kritische Gespräche mit meinen Führungskräften; ich bin klarer und direkter geworden, ohne dass die Beziehung leidet.

   Der Erfolg
   meiner Teilnehmer
   ist meine Motivation

I SIE WOLLEN EINFACH BESSERE ERGEBNISSE
- DANN MELDEN SIE SICH JETZT AN!

TERMINE 13. - 17.05.2024

 

Anreisetag**

  • 13.05.2024

  • Check-in bis 15:30 Uhr

  • ab 16:00 Uhr: 2 Std. Kick-off

 

 

Workshop 3 Tage

  • 14. - 16.05. 2024

Programm lt. Ausschreibung​

 

    

Abreisetag**

  • 17.05.2024

  • Check-out

nach eigener Planung  ggf. Verlängerung auf eigene Kosten möglich

 

 

Follow-up

  • 2 x 0,25 Tage online Review -gemeinsam-

  • 1:1 Telefon- bzw. online-Joker -individuell-

  • Termine nach gemeinsamer Abstimmung

 

 

Veranstaltungsort

ROCCAMARE RESORT

Castiglione della Pescaia, Toskana www.roccamare.it/de

 

** An- und Abreise selbstorganisiert

Gerne unterstützen wir Sie mit Empfehlungen zu Flugbuchungen, Flughafentransfer und Routen bei Anreise per Auto

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IHRE INVESTITION

3,75 Tage  MANAGEMENT- SPECIAL

 

UPDATE FÜHRUNG

EINFACH BESSERE ERGEBNISSE

MIT MEHR LEICHTIGKEIT

durch mentalbedürfnis-konforme Führung

 

Inklusivleistungen

  • 3,25 Tage Workshop

  • 2 x 0,25 Tage online-Review

  • 1:1 Telefon- bzw. online-Joker für die Zeit danach

  • H.B.D.I.®- Stärkenprofil Diagnostik, weitere online Nutzung der Ergebnisse nach der Veranstaltung (Wert 350,- €)

  • Veranstaltungsunterlagen digital mit iPad-Nutzung während der Veranstaltung für persönliche Notizen

  • umfangreiche Leitfäden und Checklisten

  • Transfer- und Umsetzungsabsicherung

  • Kosten für Veranstaltungsraum und Technik

3.450,- € netto p.P. zzgl. gültiger MwSt.

   

Zusätzlich direkt im Hotel zu buchen - nicht im Preis enthaltene Leistungen:

Vier Übernachtungen mit Verpflegung zum Kontingent Sonderpreis.

Pausenverpflegung, Getränke, Minibar etc. und Kurtaxe sind ebenfalls direkt mit dem Hotel abzurechnen.

An- und Abreise erfolgen auf eigene Kosten.

Bitte beachten Sie die Stornobedingungen Ihrer jeweiligen Buchungen.

Es gelten die AGB von LARS TULLMYN.

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I Sie sind sich unsicher, ob das das Richtige für Sie ist?

Ich beantworte Ihnen gerne Ihre Fragen in einem kostenfreien Informationsgespräch,

so dass Sie danach eine gute Entscheidung für sich treffen können.

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Rufen Sie mich gerne an

+49 152 53 799 478

oder schreiben Sie mir gerne direkt: 

Vielen Dank für Ihr Interesse

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